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全力以复追赶疫失春光河南能源 [复制链接]

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河南日报客户端记者王小萍河南报业全媒体记者王雪红通讯员张新*韩新坡

年突然来临的新冠肺炎疫情阻挡不了春天的脚步。“昨天,全公司生产煤炭5.1万吨,进尺米,日销售煤炭4.1万吨。”5月14日,河南能源义煤公司早调会通报。

在战疫情保生产的特殊时期,河南能源义煤公司坚持疫情防控和复工复产同部署、同推进、同落实,全力做好疫情防控背景下复工复产的各项工作,开足马力追赶“疫”失春光。

全力战“疫”,复产有力。义煤公司围绕“两手都要抓、两手都要硬、两战都要赢”的总体目标,按下复工“快进键”,通力协作努力把耽误的时间抢回来,把遭受的损失补回来,全力以赴答好疫情防控和复工复产两张答卷。

下好“先手棋”——力量下沉摸清复工“家底”

今年1月底,新冠肺炎突如其来,疫情防控任务艰巨。义煤公司*委清醒认识到:疫情防控是硬仗,企业经济发展更是硬仗。面对疫情防控的新形势新变化,在安全可控前提下,谁谋划得早一些,办法多一些,动作快一些,谁就更容易抢得复工发展先机。

自2月份以来,义煤公司严格按照上级要求,打好疫情防控工作主动仗,下好复工复产“先手棋”,迅速成立安全生产及复工复产工作领导小组,督导各单位将力量下沉到生产一线,进行地毯式摸排,重点做好采掘一线职工返矿上岗及安全复产工作。

从2月24日开始,义煤各单位对未返矿上岗人员进行摸底排查,严格巡查落实未返矿上班原因,并按照‘专人、专车、专线’的原则,部分单位采取‘点对点’运输包车方式,组织外地职工及时返岗。因疫情造成返岗后需要隔离的人员,按程序及早通知返回后隔离,确保解除隔离后迅速返岗上岗。

时不我待,刻不容缓。时间就是效益,时间就是命令,

抢的是时间,争的是速度,拼的是时效。义煤要求各单位详细排查因疫情影响停产、停掘及影响灾害治理工程施工的工作面情况,并下达复工复产“终极令”:

——2月29日前,各施工单位人员必须返岗,停掘、停工的工作面要全部恢复施工,出勤率必须达到80%以上;各单位采掘一线职工出勤率未达到80%以上,相关矿井单位**一把手扣减当月薪酬元;停掘、停工的工作面未恢复施工,出勤率未达到80%以上,相关矿井单位**一把手扣减当月薪酬元。

——省外义海能源积极主动与地方*府沟通联系,提前安排职工返岗,做好返岗职工隔离观察及复工复产等工作,全力确保大煤沟露天矿及天峻义海全面恢复生产。

——各单位**一把手对复工复产工作负主体责任。自2月29日起,义煤公司采取视频督查、现场督查、专项督查等方式,按照“每周一汇总,每周一通报”督查工作要求,对复工复产工作推进力度大、执行力强、亮点多的单位给予通报表扬;对工作滞后、推诿扯皮的单位在全公司范围给予通报批评;对造成严重后果或不良影响的单位,将主要负责人移交纪检部门严肃追责,督查工作完成情况,作为各单位年终评先依据。

疫情防控与复工复产,两个都是前线,两边都是战场。义煤一系列硬规、细规陆续出台落地,为疫情形势下的复产复工提供了有力保障。

同时,机关各职能部室启动专班化服务、驻点式办公,为各单位现场把脉,奔着问题去、迎着问题战,直插一线、深入基层,把问题带上来,把办法带下去,量身定制“一矿一方案”,助力全面复产。这既是一次大战,也是一次大考,通过科学、有序的统筹,义煤全面掌握了各单位复工条件和重点疫区人员返岗情况,实现了复工人员清单化、现场问题网格化、物资储备标准化,为全面复工复产打下了坚实基础。

复产“大会战”——拧紧发条助推产能“复活”

春风催鼓战犹酣,百里煤城生产忙。

放眼义马矿区,处处都闻奋蹄声,义煤公司一手抓防疫不松懈,一手树信心复生产。井下一线采煤机飞速运转,煤块应声落下,滚滚煤流沿着运输系统被输送到地面,洗煤厂机器运转发出隆隆轰鸣声,铁运专列承载滚滚乌金驶向远方……

这一切熟悉而又亲切,充满了生机和活力。靶向发力,精准施策,义煤正朝着全力夺取疫情防控和完成年度目标任务双胜利奋勇前行!

——义煤织牢“*员先锋网”。广大*员干部践行入*誓言,在生产一线冲锋在前、战斗在前,戴*徽、亮身份、树形象,利用*员“突击队”“示范岗”“责任区”,带头落实生产组织决策部署,层层抓好责任落实,有序稳定生产。“*员干部当先锋,与职工在井下一线同劳动,两横一竖就是干,不但合理优化岗位配置,还最大限度发挥了人员效能。”该矿矿长王念红告诉记者。

——义煤织密“安全防控网”。针对返岗职工有可能出现的“长假综合症”,义煤各生产矿井围绕“抓大系统、治大灾害、防大风险、除大隐患”,强化安全风险管控和隐患排查治理,打造“横到边、纵到底、全覆盖、无死角”的安全管控体系,突出抓好瓦斯灾害防治、防冲管理、顶板治理等安全风险管控,确保自查自纠重大灾害治理、问题整改等贯穿始终,真正做到防患于未然。耿村煤矿副矿长杜建鹏说:“在这样的关键时期,要拿着‘放大镜’看问题,坚持对安全隐患‘零容忍’,保安全才能稳生产,截止5月初,耿村煤矿安全生产原煤万吨。”

——义煤织细“生产组织网”。进一步优化生产组织,开展劳动竞赛,制定奖惩机制,加强生产衔接,持续推进“一优三减”,找差距、补短板,打造高产高效矿井。同时,加强煤炭质量管理,严格煤质考核,实施“精煤战略”,出台“保安全、保生产、保出勤、保外运”措施,加强计划用工管理,全员赛质量、保安全、促生产、比贡献,全力提能提效,恢复高效生产。“常村煤矿根据复产相关要求,科学调整作业时间,不但提高了工效,还保障了出勤,并狠抓采掘工作面工程质量,以良好的作业环境减少对生产的影响。截止目前,通过多措并举降库存,增加了效益,完成了各项计划任务,为实现全年目标任务奠定了坚实基础。”该矿矿长邵轩介绍说。

生产不忘安全。面对新冠肺炎疫情,公司安监系统严格落实上级有关要求,采用远程视频的形式安排部署有关安全工作,避免聚众开会所带来的疫情风险出现。安监局制定下发了《疫情管控期间内部包保安排方案》,由一名处长牵头,分别包保两个矿井单位,每天与各矿井单位的安全矿长进行远程视频通话,重点了解当前重大风险管控和措施的落实,以及隐患整改落实和疫情期间对安全生产的不利影响等情况,及时帮助基层单位指导解决各类问题。同时,每天下午汇总整理包保矿井单位具体情况,集中在早调会上通报,需要解决的事项由义煤公司统一协调解决,确保在疫情防控期间实现安全生产。

在这场复工复产会战大考中,义煤公司自2月份以来,共组织6次各专业安全全覆盖排查,安全监察小分队进行36次全覆盖检查,各矿井单位每周组织1次安全风险隐患辨识排查,共发现和整改隐患条。通防系统组织对矿井采煤工作面、掘进工作面进行复核效果检验,为复工复产提供了条件。

义煤全体干部职工磨练真心、淬炼真身、精练真功,截至目前,安全产煤.5万吨,销售.8万吨。

破局再发力——全力确保两手抓、两不误

“防治”、“防控”,只有“防”做得好,才能事半功倍。同时,生产经营更要蹄疾步稳、健步前行。

顶层设计指导防范到位。义煤对人员密集场所配备体温检测设备、消*液,所有进入办公区域、密集场所人员必须佩戴口罩,停止一切大型娱乐活动,严格请销假,严把入井人员关……一系列规章制度扎紧了疫情防控的“口子”。基层一线防疫管控到位。针对疫情防控工作,义煤全线实行体温监测、佩戴口罩、分散作业、分散就餐,对住宿区、生活区、办公区每天进行3次以上消*。同时,各单位组织专业心理辅导人员,深入了解职工内心感受,帮助调整平复心态,有效做到心理“防疫”。

当前,义煤公司结合实际,出台《关于做好新冠肺炎疫情常态化防控工作的指导意见》,全面落实“外防输入、内防反弹”的总体防控策略,全力维护公司广大职工家属生命安全和身体健康,力争把疫情造成的损失降到最低,全力以赴保安全、稳生产,为打赢“扭亏增盈、脱困发展”攻坚战营造环境。

疫情防得住,发展不耽误。要改变公司目前经营困难的现状,转型发展迫在眉睫。但怎么转,往哪里转?公司各级领导干部经过不断的调研和论证,初步形成了义煤公司的发展纲要:打造企地命运共同体,深度融合一体化发展,以建设美好宜居家园为宗旨,重铸义煤辉煌。战略目标为以创新、项目、体制机制、文化为驱动,在构建煤电化一体化基础上,做优做强做大第二产业,实现第一、三两翼产业腾飞发展。

加快步伐,实现省内“中西部稳产、东部达产”。根据当前生产经营状况,义煤公司制定了亏损矿井扭亏和不达产矿井达产规划。未来使中西部矿井煤炭产量稳定在现有的规模不降低;东部矿井争取在3年内全部实现达产,在达产后每年比目前多增加煤炭产量万吨以上,年收入增加10亿元,年利润增加1亿元。

精准发力,加快煤炭产品结构调整。公司计划对相关矿井洗煤厂进行升级改造,促进产品结构调整,形成东部主要生产化工煤和高炉喷吹煤、中部水煤浆化工煤,西部主要生产炼焦煤以及副产品动力煤的多市场格局。目前,孟津洗煤厂、耿村洗煤厂和豫西煤炭储配中心一期升级改造工程正在紧锣密鼓的进行中,常村选煤厂、新安选煤厂升级改造已启动。

合力突围,重点打造以项目建设为支撑的战略途径。义煤公司与义马市共同规划投资96.3亿元,谋划布局11个重点项目,将在-年分三个阶段实施,建设义马“一带一路”区域性大宗商品物流中心项目,规模万吨/年,主要是“一中心、多点集群”的国家级豫西煤炭储备基地项目、采煤沉陷区综合治理项目、北露天矿坑生态环境整治工程、医疗健康产业发展以及河南省能源工业技师学院提质项目等,这些项目的实施不仅改变了义马市作为资源型城市面临资源枯竭的困境,也为义煤公司的转型发展提供了有力支撑。

浩渺行无极,扬帆但信风。义煤复工复产的节拍,在不停活跃着、跳动着。干部职工都在争分夺秒,一派忙碌的“春耕”景象意味着,重铸辉煌的春天已经到来!我们坚信,义煤全面夺取疫情防控和安全生产双胜利,也一定会到来!

编辑:沈若宸

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